Следующая статья: Что такое реинжиниринг
В наше время все острее встают внутренние проблемы, связанные с повышением качества производимых товаров и услуг. Многопрофильные целевые команды для оперативного решения конкретных задач отлично справляются с подобными проблемами. В качестве примера упомяну своих клиентов - работников муниципалитета, которые создали многопрофильную команду для решения проблем в обслуживании горожан. Прежде каждый департамент занимался решением исключительно собственных проблем, а теперь усилия персонала всех заинтересованных департаментов - от полиции до сотрудников библиотеки - объединены, за счет чего быстрее достигается эффективное решение. Сходную картину я наблюдал и у клиентов - представителей частного сектора: работники всех направлений собираются вместе для решения различных проблем - от разработки горлышек бутылок до планирования новых решений в логистике. (Только представьте себе преимущества от совместной работы отделов маркетинга и разработки в одной команде!)
Необходимость соответствия быстрым темпам перемен. Сегодня для многих компаний постоянно только одно - перемены. Если вы не поспеваете за ними, лучше сойдите с дистанции. Чтобы не отставать от стремительного темпа современной жизни, требуется творческий подход и совместная деятельность работников, поэтому все чаще компании переходят на командные принципы выполнения работ.
Повышение текучести кадров. Из-за текучести кадров, достигшей небывалых ранее размеров и ставшей типичным явлением во многих отраслях, менеджеры приходят в отчаяние: Если завтра один из ваших сотрудников попадет в аварию, сможет ли другой работник взять на себя его обязанности и выполнить работу с минимальными потерями для производительности? Только команды могут закрыть бреши, поскольку состоят из работников, которые несут ответственность друг перед другом.
Видео: «Параплан против орла (оригинал)»
Смешное видео про то как, орел врезался в пара планериста
Видео содержит нехорошие слова.
